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Quando si parla di leadership si può essere portati a pensare che un buon leader debba avere la capacità di risolvere ogni tipo di problema e che in lui/lei risieda ogni tipo di soluzione. C’è senz’altro del vero in tutto questo. Tuttavia, questa visione individualistica di leadership tende a tralasciare l’importanza che la comunicazione fra leader e team occupa in un progetto a lungo termine. Per questo articolo ho deciso di concentrarmi su uno degli aspetti che personalmente ritengo fondamentale non solo per il raggiungimento di un equilibrio fra leader e team, ma anche, e forse soprattutto, indispensabile per la crescita dei membri del team stesso: l’importanza di garantire feedback e la capacità di comunicarli in modo costruttivo.